Свежий номер

"Юридический бизнес" / № 5, июль 2010 г.

От редакции

В основе этого номера – целый ряд материалов, посвященных различным аспектам объединений юридических фирм.

Строить новое – всегда интересно. Строить нечто уникальное, "не имеющее аналогов в мировой истории", – интересно вдвойне. Правда, детали интеграционных процессов, в которых участвуют юридические фирмы, нечасто становятся известны сообществу, но у наших читателей есть уникальная возможность из первых рук узнать обо всех подробностях одной из самых уникальных сделок.

В конце 2009 года две известные юридические фирмы объявили об объединении. Впервые в мировой истории возникла принципиально новая глобальная фирма. Шаги, сделанные навстречу друг другу американской фирмой Hogan & Hartson и британской Lovells, были весьма эффективными, и в назначенный день, 1 мая 2010 года, новая фирма приступила к работе с клиентами под новым брендом: Hogan Lovells. О том, как найти идеального партнера, как увязать разные деловые культуры и как создать новую организацию в XXI веке, в интервью "Юридическому бизнесу" рассказала Оксана Балаян, управляющий партнер московского офиса Hogan Lovells.

Объединяя свои усилия, сторонам, участвующим в этом процессе, не стоит забывать и о тех сложностях, проблемах и подводных камнях, с которыми им придется столкнуться при создании общей корпоративной культуры – системы координат, определяющей отношение сотрудников к делу, клиентам и партнерам. Анализу объединения юридических фирм с маркетинговой точки зрения посвящен материал Евгения Ковалева, директора по маркетингу юридической группы Principium, под названием "M&A равных: новые вызовы, широкие возможности, значительные риски".

В прошлом году на территории СНГ состоялось по-своему знаковое событие, о котором мы также рассказывали. Речь идет об объединении двух белорусских юридических фирм – "Степановский, Папакуль и партнеры" и "Вашкевич, Сапего и Храпуцкий". Объединенная фирма проработала уже достаточно долго, чтобы ее партнеры смогли оценить и осмыслить как непосредственные, так и отложенные последствия своего решения. Удалось ли им в итоге получить то, на что они рассчитывали? Мы попросили Александра Степановского, управляющего партнера "СПП", рассказать об уроках этого интеграционного опыта.

Не менее актуальной темой, поднимаемой на страницах пятого номера нашего журнала, является анализ современного состояния кадрового юридического рынка. После серьезных сокращений штатов и урезания заработных плат, через которые прошли многие российские игроки в период экономического кризиса, спрос на квалифицированных специалистов начинает восстанавливаться. В каких отношениях сотрудники, кандидаты и руководители юридических фирм находятся сегодня, мы поговорили с Дмитрием Прокофьевым – главой компании по поиску юридического персонала Norton Caine.

Благодаря либеральному регулированию в России на юридическом "поле битвы" сходятся различные силы: отечественные и международные юридические фирмы, адвокатские образования и соло-практики, аудиторско-консалтинговые группы и т. д. Вопросам конкуренции посвящено еще одно интервью этого номера – на этот раз с управляющим директором, партнером одной из самых известных российских юридических фирм "Вегас-Лекс" Александром Ситниковым. О том, какие вызовы сложившаяся ситуация бросает участникам юридического сообщества, читайте в материале "Рынок юридических услуг является одним из самых конкурентных рынков России".

С уважением, редакция журнала "Юридический бизнес".

В контору пишут

Было

События в юридическом бизнесе

Пресс-обзор

Новости зарубежных изданий

Bird & Bird урезает оклады
Burges Salmon помогает стажерам почившей Halliwells
Первопроходцы: Hogan Lovells открывает новый офис
Юридические школы поднимают стоимость обучения

Стратегии

В. Крец | "Рынок юридических услуг является одним из самых конкурентных рынков России": интервью с Александром Ситниковым

alt В России имеет место уникальная рыночная ситуация, которая явилась следствием либерального регулирования рынка юридических услуг. О том, почему сложившиеся условия позитивно влияют на рынок, о поиске новых ниш и накопленном опыте борьбы мы поговорили с управляющим директором, партнером одной из самых известных российских юридических фирм "Вегас-Лекс" Александром Ситниковым.

Крупным планом

В. Крец | Мост над Атлантикой: интервью с Оксаной Балаян

alt В конце 2009 года две известные юридические фирмы объявили дату объединения. Впервые в мировой истории возникла принципиально новая глобальная фирма. Шаги, сделанные навстречу друг другу американской Hogan & Hartson и британской Lovells, были весьма эффективными. О том, как найти идеального партнера, как увязать разные деловые культуры и как создать новую организацию в XXI веке, "Юридическому бизнесу" рассказала Оксана Балаян, управляющий партнер московского офиса Hogan Lovells.

Опыт

А. Степановский | В основу принятия решения должны быть положены общие ценности

alt Об объединении двух белорусских юридических фирм – "Степановский, Папакуль и партнеры" и "Вашкевич, Сапего и Храпуцкий" мы рассказывали в конце 2009 года (см. "Юридический бизнес", № 12, 2009). Возникшая в основе объединения фирма проработала уже полгода. Мы попросили Александра Степановского, управляющего партнера "СПП", рассказать об уроках этого интеграционного опыта.

В тему

Е. Ковалев | M&A равных: новые вызовы, широкие возможности, значительные риски

alt Слияние крупных компаний, каждая из которых имеет свои собственные устоявшиеся традиции, подходы к ведению бизнеса, принципы оказания услуг, – это многоступенчатый процесс, при осуществлении которого необходимо учитывать множество различных аспектов. Какие подводные камни возникают на пути к объединению и можно ли их обойти?

Фронт

Непридуманные истории от Roll-on-Friday

alt Несравненный "сын турецкоподданного", знал 400 "сравнительно честных способов отъема денег". Эти сведения не помешали бы и тем юристам, речь о которых пойдет в этом выпуске "Фронта". Отчаявшись ждать прибавки к своей зарплате, они решили ступить на опасный и скользкий путь мошенничества и обмана. Что ж, как выясняется, знание законов не освобождает от ответственности.

Навигатор

Sales Эксперт

Н. Михеева | 4 важнейших этапа для развития юридического бизнеса

alt Управлять или работать? Это очень актуальный вопрос именно для руководителя малого бизнеса, и особенно для бизнеса юридического. Большая часть руководителей юридического бизнеса – профессиональные юристы, и основная их деятельность – это работа по специальности. Как это может повлиять на развитие вашего бизнеса?

Персонал

В. Крец | «Высокая мотивация и желание работать ценится всегда»: интервью с Дмитрием Прокофьевым

alt Одним из самых наглядных показателей роста на рынке юридических услуг до начала кризиса были неснижающиеся запросы фирм на квалифицированных специалистов. В каких отношениях сотрудники, кандидаты и руководители юридических фирм находятся сегодня, мы поговорили с Дмитрием Прокофьевым – специалистом, который знает об этих отношениях все.

Технологии

Раймер Ригби ("Ведомости") | Коротко и ясно

Многие не придают значения развитию в себе навыков эпистолярного жанра, и зря: все, что мы пишем на работе, – часть того, как нас воспринимают.

Экспертное мнение

Наднациональные стандарты осуществления юридической практики на русскоязычном экономическом пространстве

"В осуществлении своей профессиональной деятельности частнопрактикующий юрист и коллективная юридическая практика должны оставаться свободными и независимыми от любых политических и иных властных интересов, включая интересы государства, его органов и служащих".

Срочно в номер

Материал 1898 года

Сейчас в дискуссиях о будущем российской адвокатуры не звучит практически ничего обидного в адрес тех, кто в корпорацию юристов не входит. Но сто лет назад (правда, в другой нормативной ситуации) "свободно" практикующие граждане были зачислены в препозорнейшее сообщество, с революционным, однако, названием – подпольная адвокатура.